オープンブック・マネジメント―経営数字の共有がプロフェッショナルを育てる by ジョン ケース

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Publication Date: 2001-10-01
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オープンブック・マネジメント―経営数字の共有が オープンブック・マネジメント 経営数字の共有がプロフェッショナルを育てる オープンブック・マネジメントとは、従業員に会計帳簿や財務諸表などの経営情報を公開し、効率的かつ効果的に企業を経営する手法を指す。本書はそのオープンブック オープンブック・マネジメントとは 人事用語集・辞典 人事 日本でも2001年に著書『オープンブック・マネジメント～経営数字の共有がプロフェッショナルを育てる』（ジョン・ケース著／ダイヤモンド社）が刊行され、オープンブック・マネジメントの理論と実践について広く知られるようになりました。 楽天ブックス オプンブック・マネジメント 経営数字の共有 オプンブック・マネジメント 経営数字の共有がプロフェッショナルを育てる ジョン・ケイス 本の購入は楽天ブックスで。全品送料無料！購入毎に「楽天スーパーポイント」が貯まってお得！みんなのレビュー・感想も満載。 「オープンブック」で目標の共有を 経営計画入門講座 ：経営 ～経営数字の公開が、経営計画を成功させるカギとなる～ 経営数字を示さないと社員の気持ちが離れていくことも 「オープンブック」とは、財務藷表などの経営数字を社員に公開することで、経営手法のひとつとして知られています。 オープンブック・マネジメントと社員のオーナー意識 企業の価値観やビジョンを社員全体に『現場レベル』で共有させるための画期的な経営手法の一つが、『オープンブック・マネジメント（オープンブック経営）』と呼ばれるものである。これは社員に企業の財務諸表のデータを公開して、その オープンブックマネジメント 経営全般 経営プロ オープンブックマネジメントのページです。経営プロでは経営全般、組織・人材、財務・資金、営業・マーケティング、IT・技術、グローバルに関する課題解決・情報発信を通じて、成長できる「情報」「学び」の場を提供します。 社員と本当に共有すべき数字とは？｜社員に決算書を見せる前 社員と本当に共有すべき数字とは？｜社員に決算書を見せる前に社長が自分にすべき6つの質問 目次 1 オープンブック・マネジメントには相当の覚悟が必要 2 決算書を見せても経営者感覚で仕事などしない 3 決算書の数字よりもまずは オープンブック・マネジメント 【名著論文再掲】現場と財務 オープンブック・マネジメントは、二〇世紀末に提唱された経営コンセプトだ。財務情報を全社員に開示・共有することで、自分の仕事の意義を再確認する、戦略の意味を正しく認識する、現場主導による改善やイノベー… Vol521 オープンブック・マネジメントの使い方 柴田励司の人事 今日のテーマは「オープンブック・マネジメント」です。 「オープンブック・マネジメント」とは「数字（経営情報）を共有すれば社員は自ら動く」 という考え方です。 “・・・業務改革、組織改革の必要を感じていながら、なかなか成果が出ないと 「オープンブックマネジメント」の効用と注意点｜人事のプロ 「オープンブックマネジメント」とは、自社の色々な経営指標を従業員に開示し、経営の透明性を高めることによって、従業員の自律性や組織のモラルを高くしようとする手法をいう。つまり、簿記・会計を開示して、全員参加型で